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老员工缺少工作动力!老板应该这样做……
发布时间:2019/9/12 16:59:43   来源:网络来源   编辑:中国家装家居网

  我是安仔,欢迎大家来到本期的《丰叔共读》栏目,今天跟邦友们共读的是《裂变》第三章第十四小节的内容——将老员工调离岗位。

  上期安仔带领大家讨论了梁柱员工离职的问题,本期我们讨论下管理者员工缺少工作动力的问题。

老员工缺少工作动力!老板应该这样做……

1、丰叔著作原文经典段落

  老李在这个企业工作很长时间了,工作压力小,收入稳定,整个部门与他年龄相仿的有好几个,所以人员流动方面也比较稳定。虽然一直没做出什么突出贡献,但是也一直没犯什么错误,老李搞不明白怎么老总说把他调离到另一个岗位就调离了呢。

  许多企业内部没有竞争的氛围,在这样一个氛围里有许多工龄较长,已经产生倦态期的老员工,也存在一些优秀人才自掩才华,以求自保,还有些人没有进取心,缺乏工作的动力,再者就是有些人没有什么压力,抱着做与不做都一样的想法。

老员工缺少工作动力!老板应该这样做……

  有些人不犯什么错误,也没有什么贡献。员工和企业都对于现状比较满意,不思进取,没有做到居安思危,在外部竞争中不但不会越来越好,反而会失败的。

  当今社会,竞争是非常激烈的,一旦企业内部的员工看不到外部的激烈竞争,选择安逸地工作,那么随着一天天的时间的流逝,这些员工就会形成惰性、懒散,毫无激情可言。竞争意识在这一过程中也会逐渐失去,从而最终没有竞争力。

  员工只有在有压力的环境中、有竞争的气氛中才会有危机感、紧迫感,才能激发进取心,才能积极努力地工作,企业才能有活力,才能发展。

  2、共读讲解引导

  在上面的原文片段中,丰叔论述了压力在团队内部的重要性,分享了压力环境与企业活力之间的关系。

  首先,丰叔举了老李的例子,其实书中的老李只是一个代号和称呼,在现实的企业中有成千上个所谓的老李,现实中的老李是真实存在的,他们没有工作压力,只想求一份稳定的收入,对于企业的贡献只能说可圈可点,没有值得过人之处。他们最大的特点就是缺少工作的动力,常常抱有小富即安的思想,不思进取。

老员工缺少工作动力!老板应该这样做……

  然后,丰叔阐述了员工没有工作动力对企业发展的危害。社会一个组织,一个集体,而不是个人的社会,社会内部之间人与人,企业与企业之间的竞争非常激烈,商海之中,一个不仔细都有可能沉船,让企业陷入不能自拔的境地。

  而企业是由一个个鲜活的个体组成,员工没有工作动力,毫无工作的激情,企业内部如同一潭死水,企业对外的竞争力也会大大下降。

  最后,文中谈到了提高企业活力的重要手段就是要让员工有压力感,团队内部有竞争感。

  很多管理者认为,企业内部不应该是开心、快乐的吗?压力会不会打垮员工呢?

  我想说,管理者提出的以上问题都是非常片面的,工作的开心和快乐,是需要员工自我发掘,自我认可的,比如员工在这份工作中得到了应有的物质奖励、精神奖励等等,这些才是给员工带来快乐的源泉。

  而压力是帮助员工实现快乐源泉的重要手段,比如企业内部引入安邦智业的PK机制,团队和团队之间PK,个人和个人之间PK,制定PK的目标和时间,最终取得最佳业绩的人得到奖励,试问通过竞争取得优异成绩的员工,他们从中得到的快乐会少吗?在压力中成长的员工一定是优秀的员工

老员工缺少工作动力!老板应该这样做……

  PK机制就好比是运动场上的比赛,比赛后获得胜利后的雀跃胜过一切!这即使压力环境和企业活力二者之间关系最佳证明。

  比如在面对企业内部出现的恶性竞争、无序竞争等等,管理者就应该及时干预,而不应该认为这是压力的正常体现,这样不仅不会激励团队,反而会引起员工的不满,打击员工的内心,让员工产生挫折感和恐惧感,从而出现厌恶工作的情绪。

  一个企业需要的是时刻有居安思危思想的员工,时刻保有对未来充满活力的员工,只有这样企业才能在市场中有竞争力,企业才能发展。这点来说,不管是新员工还是老员工都尤为重要。

老员工缺少工作动力!老板应该这样做……

【管理者自我反思】

  老员工因为缺少工作动力你会调走他吗?

  如果你决定调离老员工前,你会做什么准备?

  调走老员工你会对他说什么?

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