从住范儿到靓家居曾育周跳楼坠亡事件来看，家装企业屡屡折戟，与家装行业的特殊性密切相关，具体如下：

　　市场环境变化：过去家装行业受益于城镇化和房地产发展，处于黄金时代。但如今行业进入存量竞争阶段，市场需求减少，而供给过剩，竞争愈发激烈。如靓家居就是受房地产行业影响，长期亏损，最终资不抵债。

　　行业同质化严重：家装行业很难形成差异化竞争，新的模式和工艺容易被模仿。例如整装模式、全屋定制概念出现后，众多企业纷纷效仿，导致企业难以建立独特的竞争壁垒，只能通过价格、服务等方面竞争，利润空间被压缩。

　　信任度较低：家装行业“乱象”丛生，偷工减料、恶意增项等问题屡禁不止，且缺乏统一标准和自律管理机制。同时，家装是低频消费，用户专业知识缺乏，对装修公司难以信任，这使得企业获客成本增加，口碑传播难度大，不利于企业长期发展。

　　资金周转压力大：家装项目周期较长，资金回笼慢，且可能面临客户分期付款、工程延误等情况，影响资金周转。此外，企业还需提前采购材料、支付工人工资等，若资金管理不善，容易出现资金链断裂问题。如住范儿就因资金链断裂，导致大量装修工程“烂尾”。

　　工程管理难度高：家装工程涉及多个环节和工种，施工过程复杂，容易出现工地质量把控不严、施工成本控制不到位、工程进度延误等问题，这不仅会导致业主满意度下降，影响公司信誉和后续业务，还可能增加额外成本，影响企业利润。

　　这几年包括京东、阿里等也屡屡试水家装，大都无功而返。

　　互联网家装的特殊问题：一些互联网家装企业过度依赖资本驱动，盲目扩张，忽视了自身服务能力和管理水平的提升。同时，互联网家装企业往往强调线上营销，但线下施工和服务环节容易脱节，导致装修质量和服务质量难以保证。另外，部分互联网家装企业在资金管理上不规范，如住范儿被曝贷款流程混乱，银行未严格审核即放款，资金监管不到位，最终引发资金危机。

　　可见家装骨头很难啃。