2021年2月1日,宜和宜美“聚势合力、共燃2021”年度战略部署会议,在济南总部隆重举行。在此次发布会上,宜和宜美明确提出了“新房真整装”的战略定位,对于整个家装行业与公司自身而言,皆意义重大。宜和宜美创始人大美姐、执行总裁孟庆志出席发布会并发表了讲话,详细阐述了本次战略部署会的战略目标、业务模式以及自身优势,与参会人员共同见证了公司发展史上这一里程碑时刻。

　　发布会上,创始人大美姐发表了重要讲话,结合家装发展势态与企业自身发展需要,制定了三年的发展规划,确定“新房真整装”领军品牌的战略定位,构建“一主两翼”(一主EBTC、两翼:E2B、E2C)的服务模式。表示在未来三年里,实现三大战略目标:

　　一、宜和宜美将与TOP30地产企业中10家建立深度战略合作,实现双方社会效益、经济效益、品牌效益的最大化发展。

　　二、战略订单额连续三年翻3倍,合同额过百亿,

　　三、实现交付口碑,达到消费者满意度90%以上。

　　为“实现三大战略目标”,宜和宜美将重点打造五力组合,在运营力、产品力、交付力、组织力的提升及信息化建设提升上,着力从行业变革的需求出发,为家装行业的新变革提供支撑和赋能。

　　宜和宜美致力于为客户提供涵盖设计、定制、配送、服务等环节的一站式全屋整装解决方案,开辟了新房交易场景下“房变家”的增值服务。这不仅解决了业主在买房后入住装修难等痛点,同时也在行业和产业链内形成良好的示范带动作用。

　　此次会议上,宜和宜美执行总裁孟总就具体实施计划进行了详细部署说明,在基于EBTC模式下,通过产品、渠道、管理、团队,全方位解读了“宜和宜美2021年战略规划”,明确了新一年度的工作重点与目标。并重点提到打造内部“真诚”文化体系-六个面对:

　　1、面对问题,真心面对,不推诿;

　　2、面对困难,全心承接,不推脱;

　　3、面对同事,诚心相待,不抱怨;

　　4、面对协同,诚意求助,不甩锅;

　　5、面对求助,全力出手,不冷落;

　　6、面对错误,诚实暴露,不放过。

　　2021 不忘初心 砥砺前行

　　新的一年里,宜和宜美人将会严格按照公司总部工作会议提出的部署要求,以更强的决心、更有力的执行、更坚实的举措打好“贯彻落实”这张牌,在新战略高质量发展的道路上阔步前行,交出一份满意的答卷。

　　登高望远天地阔,砥砺奋进谱新篇!未来,宜和宜美将充分发挥品牌的核心优势,着力加强与各地产企业的深度战略合作,推进装修市场与地产企业的深度融合发展,共同打造健康宜居住宅环境,为完善人居体验而努力,真正实现轻松家装、省钱省心、拎包入住的愿望,让装修变得更简单!

　　2021,未来可期!