这注定是传统家装行业夹缝生存的一年，传统公司与互联网公司竞争激烈，首当其冲的就是内忧外患的传统家装公司，既面临着自身的行业痛点，又面临着互联网家装的挑战。

　　行业痛点正在加剧的大环境下，整个传统家装行业的冰川期似乎悄然来临传统生意越来越难做。但互联网产业仍在加速发展，世界经济的发展趋势是互联网化，只有顺应潮流，才能抓住新机遇，在全球经济传统转向互联网的大背景下，而逆势而为终将被淘汰。在传统家装行业寸步难行的情况下，互联网家装准独角兽企业e修鸽顺应市场，破局而生。

　　在传统家装行业寸步难行的环境中，互联网家装准独角兽企业e修鸽的做法或许对大家有新的启示。小编在e修鸽的总部杭州与CEO直接深度访谈，揭示互联网家装后市场的一条破局之道。

　　1.e修鸽现在做什么？

　　全力打造30-50M2新零售社区智慧小店，通过互联网新零售的方式，塑造人、货、场三位一体的社区小店，与社区用户产生粘性，服务于社区每一户家庭。

　　2. 新零售社区智慧小店的业态是怎样的?

　　A、Mall店：

针对人群：新客

　　功能：品牌形象提升、拉新引流、用户锁定、签单、家居用品销售

　　B、社区标准店：

　　针对人群：社区居民+熟客

　　功能：家居用品体验、销售/提供及时、优质维修安装服务/为运营中心引流(翻新改造装修服务)。

　　C、共享店

　　功能：提供及时、优质维修安装服务、辅材配件前置仓、为运营中心引流(翻新改造装修服务)、快速形成品牌矩阵。

　　3. 为什么要做30-50M2社区智慧小店？

　　在经济寒冬期，各行各业均如履薄冰，根据调查，企业倒闭的顺序为：中型企业，大型企业，小微型企业。

　　并且家居行业龙头型企业“XX家家居”也从大型卖场转型为中小型卖场，大型卖场意味着高成本，高业绩，在一定程度上限制了灵活便捷的消费方式。

　　小店的优势在于灵活便利，自主创业人员积极性高，归属感强，店面存活率优于大店。

　　随着社会发展，消费形式已发生改变，消费链中最要因素--人，已从传统线下转移至线上，离用户最近将掌握先机，从线上来讲，离用户最近是移动端；而线下，社区则是离用户最近的场景。

　　4. 社区智慧小店的经营逻辑？

　　用高频的居家用品销售和维修安装服务带动低频的单品换新、局部改造、全屋翻新业务。

　　社区标准店中，将以高频的居家类用品的销售和维修安装服务，锁定会员，增加场景体验感，对经营者进行IP人设塑造的打造，突显e修鸽人IP人设，达到人／货／场新零售的要素，将会员转换为家装改造的精准用户，以此达到盈利的目的。

　　从城市渠道的布局，到服务门店的完善，到借力IPO进行发展，未来e修鸽将不再满足于准独角兽的身份，目标直指10亿美金独角兽企业。

　　未来的e修鸽，将用人机互动、大数据、人工智能来赋能门店，让消费者深度体验互联网家装科技“让服务更智慧”的便利。