相比线上业务更好开展，容易吸引更多品牌介入而言，线下市场则是挑战品牌渠道和服务能力的重要领域。奥维数据显示，2016年上半年线下燃气热水器品牌共有110个，至2017年上半年共有100个，淘汰21个。

　　作者：Sammo

　　如果谁看着都是机会的市场，那你一定要谨慎了，因为高死亡率是一定的。这两年火热的燃气热水器市场，慢慢有取代电热水器成为新王者的态势，正是看中这样的机会，不少投机主义者也介入了，但结果却发现淘汰起来也是无情的。

　　根据奥维云网（AVC）推总数据统计，2016年上半年线上燃气热水器品牌共有84个，至2017年上半年共有121个，虽然新进了56个品牌，但同时淘汰了19个。

　　相比线上业务更好开展，容易吸引更多品牌介入而言，线下市场则是挑战品牌渠道和服务能力的重要领域。奥维数据显示，2016年上半年线下燃气热水器品牌共有110个，至2017年上半年共有100个，淘汰21个。

　　显然，在难度系数稍高的线下市场，燃气热水器的品牌数量在减少，而在线上市场，新进的品牌仍保持高速增长的势头。出现这种情况，正说明越来越多的新进品牌本来就是投机主义者，它们趁着燃热市场走热，纷纷继而这个市场以博取产业结构调整带来的短暂机会。

　　但客观讲，虽然燃热市场在今年上半年仍保持近20%的增长，是厨卫家电品类中的明星产品。但是品牌集中化的趋势却越来越明显。用奥维咨询的话说，从品牌竞争来看，不管是在线上还是在线下，燃热市场的份额正缓慢而稳健的向主流大品牌集中，少数“寡头”独占市场的格局正在加速形成，诸多憧憬行业美好前景而主动入局的企业猜中了开头，却没有猜中故事的结局，逐渐沦为长尾阵营，陷入到进退两难的境地中。

　　其实很多产业都在演绎产业资源向大品牌倾斜的故事，特别从产业发展的角度看这是有积极意义的，这预示着燃热行业正逐渐走向成熟，从原本鱼龙混杂、泥沙俱下的“混乱之治”进化到强者生存、秩序井然的良好格局。

　　但对不少中小品牌来说，却不是好消息。它们看到了产业机会，但并没有看到为此需要投入的人力、物力及财力的成本，时间短就见效还好，如果战线拉长，对一些中小品牌甚至杂牌来说，那将是难以承担的。

　　所以在门槛相对较低的市场，要多一份警惕。你可以介入，同样别人也可以介入。而现在电商平台也提供给很多品牌成长的土壤，特别是一些不知名的品牌，借助电商平台也能相对容易完成买卖。

　　人人都看到的机会，有些时候并不是机会，反而是风险。所以在机会面前，还需要审时度势，走出差异化，才能获得生存空间。而处置不慎，不仅买赚到钱，还可能落个落败出局的下场。燃热是方向，但是如果不经考虑就盲目介入，换来的多半也是出局的结果。