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路途艰辛 家电企业发力智能手机尚待时机

发布时间:2017/5/24 10:48:36   来源:中国证券报   编辑:中国家装家居网

  原标题:路途艰辛 家电企业发力智能手机尚待时机

  日前,在格力电器的年度股东大会上,董事长董明珠称格力手机现在还没到发力的时候。值得注意的是,两年前一批为争夺智能 家居 入口而四处“圈地”的A股家电企业近3年在手机业务上的研发费用一直呈上升趋势,盈利却一直惨淡。业内人士告诉记者,做家电和手机是完全不同的基因,前者是工业品后者是消费品;家电企业从业人员则表示,家电企业做手机现阶段普遍“弱”,但要坚持住。目前家电行业正面临转型,手机是其差异化、智能化多种数据导入的重要入口。

  发力时机未到

  格力电器的小家电和手机业务发展乏力一直颇受外界关注。董明珠在股东大会上谈及自家手机时说:“我们每一部手机都不是贴牌,每一部手机都是自己研发生产出来的。严格来说,格力手机现在还不是发力的时候,是选择贴牌还是自制?我还在选择中,最终还是要自制。”

  格力电器相关业务负责人告诉中国证券报记者,格力电器看重的是智能 家居 产业链的布局,现在主要是手机的产能跟不上,假如日后日均产能达上万台,我们要确保有这个能力才行。目前公司也在改善生产线,完善渠道。

  家电行业的资深人士杨坤告诉记者,做家电和手机是完全不同的基因,前者是工业品,后者是消费品。前者已经历革命性创新阶段,只需要细枝末节的改善,标准化叠加精细化地执行即可;后者还需要创意、设计,并不是同一类人可以“玩得转”的。

  “我觉得每个人擅长的领域不一样,比如已经在家电这个领域做到极致,再去攻克一个全新的领域,这并没有先发优势,只有融合、学习、弯道超车。”杨坤称。

  艾媒咨询集团CEO张毅在接受中国证券报记者采访时表示,目前家电企业做手机所选择的时机并不是很好。其实并不是家电企业做手机不行,目前智能手机市场并不是一个“增量”市场,整个市场的增长较前两年是在萎缩的。“在这样的背景下,家电企业既要做好自己的家电业务,又要开拓智能手机新业务,而这项新业务刚好面临一个红海式的竞争期,比较困难。”张毅称。

  研发费用高企

  根据Wind数据统计,在申万家用电器板块所覆盖的70家上市公司中,2016年研发费用最高的前五家家电企业分别是美的集团(60.46亿元)、TCL集团(42.66亿元)、青岛海尔(32.49亿元)、海信电器(11.54亿元)和四川长虹(10.84亿元)。按研发投入占营业收入的比重排序(从高到低)分别为TCL集团(4%)、美的集团(3.8%)、海信电器(3.6%)、青岛海尔(2.7%)和四川长虹(1.6%)。

  相比2015年,上述五家家电企业的研发费用呈明显的上升趋势。其中,美的集团研发费用同比上升14.9%,位列第一。美的集团表示,2016年公司以消费者为中心,持续加大研发投入和产品开发,聚焦研发创新,构建具备全球竞争力的研发体系。截至2016年,公司已在全球8个国家设立了17个研发中心,并与国内外多家高校建立深度技术合作。

  TCL集团2016年研发投入同比提高了13.3%,不过其通讯科技板块实现的营收却同比下降了15.5%至203.9亿元,实现息税折旧摊销前利润为亏损4.74亿元。公司表示,2016年下半年,由于手机关键零部件成本大幅提高,以及部分地区汇率的大幅波动,影响了公司通讯产品在海外的销售及毛利,而在中国区由于实施全面重组,同时下半年推出的产品销量未达预期,进而影响了通讯业务的整体盈利水平。

  四川长虹的智能手机业务数据显示,在研发投入方面,2016年公司投入4500万,同比增长45%;销售数据方面,2016年智能手机的总销售额为6.85亿元,而2015年的总销售额仅为3.02亿元。

  虽然家电企业智能手机的研发投入逐年递增,对自己的通讯新业务也十分推崇,但其手机业务普遍没有实现盈利。市场研究机构IDC公布的数据显示,2016年全球智能手机市场增速大幅放缓。该机构称,2016年全球智能手机总销量为14.7亿部,同比仅增长2%;其中中国智能手机市场总销量4.67亿部,同比增长8.7%。海外增长停滞,行业竞争异常激烈,主要通讯企业的盈利能力均受到不同程度的影响。

  创新谋转型

  2015年以来,互联网影响着全球家电行业的变革。在此背景下,中国的家电企业也紧跟潮流,拥抱互联网闯入 家居 领域。2015年5月,格力宣布进军手机市场,随后长虹、TCL、海尔等多家家电企业涌入手机市场。

  “其实格力做手机是从自身战略出发,利用手机这一智能终端实现多元化转型,进而实现智能 家居 生态的布局;而长虹和海尔进军手机行业,则是为了实现产业多元化。”张毅分析称。

  “手机是智慧家庭重要的入口,因此当年四川长虹将手机业务看得很重”,长虹通信科技有限公司总经理程远兵告诉中国证券报记者,“从2G转3G的时候(2010至2012年),也就是长虹手机从功能机转智能机的时候,我们确实有一些掉队,后来公司开始走差异化路线,通过创新和高科技提升用户体验,增强手机业务板块的市场竞争力。”

  在谈及四川长虹为何要做手机这个问题时,程远兵说:“长虹做手机,一是公司战略的需要;二是基于手机是刚需品、快消品,市场容量很大;三是我们定位的智能手机是从差异化的角度布局的,为了在激烈的竞争中找到一席之地。”

  业内人士指出,手机是物联网终端产品。长虹手机提供给消费者的除了硬件体验外,更重要的是基于物联网的应用与服务。

  “由于手机本身就是传感器设备,在长虹通信智能产品开发方面,长虹提出以大健康为总体方向,以安全和长动力作为基础来差异化地做手机”,程远兵告诉记者,“主要以协同为手段实现大健康,以长虹长动力技术为核心竞争优势。”

  目前,四川长虹已经推出了监测血糖、血脂和胆固醇的健康手机H1。据介绍,今年10月,长虹H2手机将面市,这是世界上第一款搭载小型化分子光谱传感器的智能手机,可以实现果蔬糖分、水分,药品真伪,皮肤年龄,酒类品质等检测,成为随身携带的个性化健康管理集成终端。

  不过,业内人士指出,虽然目前家电企业均在积极布局自己的物联网智能手机,但从业务布局到构建智能 家居 生态圈中间还有很长一段艰辛的路要走。(刘杨)

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关键字:家电企业 智能手机
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