两会政府工作报告中提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”李克强表示：“我想站在“互联网+”的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。”

　　在零售、电子商务等领域，过去这几年都可以看到和互联网的结合，正如马化腾所言，“它是对传统行业的升级换代，不是颠覆掉传统行业。”在其中，又可以看到“特别是移动互联网对原有的传统行业起到了很大的升级换代的作用。”从打车行业到金融市场莫不过如此，就连很多人不予关注的 家居 行业，也披上互联网的外衣开始了一场转型之战。

　　其实， 家居 行业的互联网变革并不是从今年才有。自2013年开始就有不少 家居 公司转型做O2O;而后淘宝、新浪等插足 家居 产业。在传统 家居 行业拥有超过二十年历史的恒信 家居 也已然看到了市场的转变，并开始着手准备打造互联网电商平台，因此 家居 O2O的风口论已然成立。

　　转型方向之思：用户需求是启明灯

　　2015年2月小米模式思维在 家居 家装 行业掀起了一场腥风血雨，可从 家装 行业的性质来看，拼价格压工期绝非是竞争的最佳模式。和房地产市场类似， 家居 市场的行业复杂度也远高于快消品市场。不同的地域、不同的文化乃至不同的用户在需求上都会呈现出或大或小的差异性，也就是说 家居 O2O的模式或许可以复制，但方向还需要跟着用户痛点走。

　　最明显的就是消费心理的不同，对于70后消费者来讲，价格或许是最好的刺激因素，而80后和90后却更注重个性与品质。最直接的就是消费需求的不同，不同性格的消费者对 家居 产品有着不同的设计风格和标准要求。一些转战互联网的 家居 公司一棍子打死式的价格营销显然有些草莽。而这也就决定了互联网 家居 产业的特点：细分、多样性、区域化经营。

　　在这一场风生水起的行业转型之战中，恒信 家居 拥抱互联网之路显得有点特别。恒信 家居 天津总经理赵乐讲到，“互联网思维应该是在传统模式架构上的新形势，这两者并不相悖，也不应该有所谓的传统行业不变必死的主观理论。相反，这两者应该是以互相依存的模式在社会上体现的。我们尊重传统行业，不单单因为恒信是做传统行业起家的，更因为每个行业模式都是一个时代的代表，它不会随着时间而消失，而是会不断积累、沉淀、升级，最终以更庞大的矩阵出现，在互联网冲击传统行业的同时，也为其带来发展新机遇。在O2O转型战略上，恒信 家居 始终坚持给消费者提供一个专业的置家采购平台，并且在创始之初就提出“一站式 家居 购物体验”、“还地球以绿色，还居室以健康”和“创造美好 家居 生活 ”三大核心理念。相信恒信 家居 在行业多年运营的经验能将新思维与传统渠道结合，带领品牌踏上新的发展之路。