杭州六甲中《装企总经理运营系统管控班》于10月25日早晨在杭州萧山拉开帷幕，来自全国四十余位各大装企的高层齐聚一堂，聆听六甲中首席讲师陈义红老师与常清洛老师分享在装饰行业积年的实战经验，以期找出自身在企业管理与运营过程中存在的问题与解决方法。现场气氛热烈，学习氛围浓厚。

　　1、讲师讲课引人入胜

　　本次课程是一个 家装 培训企业管理系统课程，主要内容是企业运营系统建设与目标执行的结果管控。陈义红老师与常清洛老师身为杭州六甲中 家装 培训首席讲师，踏入 家装 行业多年，拥有多年的装企管理实战经验，在课堂中，两位老师引经据典，舌灿莲花，将自身在装饰行业的实战感悟，结合企业管理理论，加工成通俗易懂的内容与案例分析，向现场的学员传授。

　　陈老师讲课时语言通俗风趣，不经意间倾吐出的小幽默总能适时地引爆全场的笑点，活跃课堂氛围。他就 家装 企业营利模式、产值管理、绩效系统、满意度建设、执行力、团队建设六大块内容展开了系统阐述，指导多品牌运营的企业如何区分定位，转劣势为优势，以优势造胜势;企业如何制定年度产值目标;企业如何构建绩效模型;企业员工满意度的重要性;如何打造一个有执行力的狼性团队。面对现场学员提出的问题例如：如何对个性化的设计师进行管理、如何提升外包工程队的回单率等问题都做了完美的现场解答。

　　常老师在课堂中亲切从容，与学员互动问答，把握着课堂节奏。她对装企如何建立会议系统进行了讲解，清晰了各个阶段企业管理工作计划和目标。分别针对例会、专题会与年会应如何开展才能提高会议决策效率，达到管理人的目的进行了系统的指导。

　　2、学员听课聚精会神

　　杭州六甲中总经理班的学员们来自全国各地，近如杭州周边，远如内蒙古、新疆、贵州等地。他们每一位都是企业的高层决策人，风尘仆仆、不辞辛劳地来到杭州六甲中听老师们的讲课，汲取更多企业管理的技巧，为自身企业的管理与规划寻求新思路。在课程进行的过程中，他们积极提问，与老师展开热烈的互动，完成老师布置的作业，全情地投入到这场学习当中。

　　也许对他们来说是在其位谋其政，但对小编来说，这份付出本身就值得人学习与感动。很多人总喊着创业却不付出行动，很多人辛苦打下了江山却安于现状以至于守不住基业，然而却永远有更多人，他们也许是别人口中成功的代名词，但却永远不会有人知道，他们的这份成绩背后，洒下了多少汗水，付出了多少艰辛。

　　3 圆满毕业，完美落幕

　　历时三天两夜的杭州六甲中 家装 培训《装企总经理运营系统管控班》于10月27日下午五点圆满毕业，学员们互相分享了本次学习的心得与感悟，取得团体前三的总经理小分队的学员，由陈义红老师颁发奖杯奖牌与奖金，全体成员与陈义红老师进行了大合照，本次课程在一片温馨中拉下了帷幕。

　　杭州六甲中简介：

　　杭州六甲中投资管理咨询有限公司成立于2013年11月，坐落于钱塘江畔，服务于国内大中小型的装饰企业，以集培训落地、项目落地、顾问咨询为一体，线下落地项目与线上培训课程齐头并进的专业化运营模式，搭建起国内大型装饰企业培训教育平台。目前全国已有三千多家企业及十万多名企业核心骨干受益于六甲中装企培训平台，企业内部实现了系统升级、模式创新、人才裂变和业绩倍增等巨大转变。

　　杭州六甲中是中国装饰企业培训落地服务第一平台，是装企人才的孵化器，助力装饰行业内的成长型企业清晰定位、整合资源、优化运营、培养人才。六甲中拥有一批签约特聘专家团，拥有着十几年的装饰行业实战经验，系统地把脉客户在经营过程中出现的各种问题、难题，高效整合和调动国内外各种信息资源，全团参与，全程服务，优中选优，精益求精，协助企业高管提升自身经营、管理、决策能力，打造企业立体化思维，帮助企业引领装饰行业风潮，准确把握客户心理，更多地占领市场份额。

　　杭州六甲中是国内第一家在公司建立“装饰企业培训落地中心”、设立“装饰企业培训落地师”岗位的培训公司。六甲中开创了装企培训业重视落地的先河，引领装企培训业进入落地时代，成为了装企培训业的落地先锋。