木地板企业在我国起步于上个世纪八十年代，短短三十年就已经建立起了一套从生产到销售配套铺装的服务体系。然而,近日由中国地板网发布了2104最新的行业动态显示，这个如火如荼的行业现如今陷入了发展瓶颈，到了需要做出改变的时期。

　　一、木地板行业令人担忧的两个现状

　　1、木地板企业林立，产能过剩

　　经过三十多年的发展，木地板行业逐渐成熟，产品品质已达到国际水平，巨大的市场吸引了大量商人加入，使国内木地板品牌林立，企业间的竞争日趋激烈。

　　面对竞争，部分木地板企业从产品的研发、生产方式、销售渠道等方面入手，欲在竞争中脱颖而出。然而，在日趋理性的消费市场面前，这些措施如果不根据实际情况出发，就会导致企业面临产品积压、产能过剩的问题。

　　与此同时，地板企业数量众多，这在一定程度上造成了加盟商在选择加盟品牌时，不知如何抉择，无形中影响木地板行业的发展。

　　2、加盟商数量爆炸增长，竞争激烈

　　可以说，加盟商的存在很大程度上分担了企业面对产品积压和产能过剩时的压力。然而，不少企业为了盈利，为了争抢市场份额，纷纷在不停地招商。而如今，由于企业不间断地招商，使得一二线城市木地板产品终端可以说是遍布大街小巷，加盟商之间的战争在这些大街小巷中愈演愈烈，极大地压缩了行业的利润空间。加盟商为了提升竞争力也使出了浑身解数，但仍有不少加盟商经营不善面临倒闭。

　　对于行业内存在的困境，个别企业脱困有招。日前，以“产业革新与全球视野”为主题的中国 家居 产业发展论坛在广州举行。记者就“产业革新”问题，访问了十大木地板品牌之一的傲胜地板夏总。

　　据傲胜地板负责人夏总表示：“在八十年代以前，木地板行业在中国几乎空白一片，八十年代后，国内才开始慢慢填补了这一空白。随着时间的推移，现如今这些空白已逐渐被填补上，未来的市场将是品牌与品牌之间的竞争。傲胜地板针对品牌竞争的战略方针是‘武装一线，全力支援’。在傲胜地板与其他品牌的竞争中，经销商站在最前线的位置，同时经销商也是与消费者接触的最直接人员，我们必须全力支援，将经销商全面武装，进而取得胜利。”

　　记者在随后的访问中了解到傲胜地板对经销商全面武装的一系列措施包括：首先，帮助加盟商线下门店安装，让专卖店具有品牌性。接着，企业培训门店每一位上岗的店员，增加加盟商销售团队的专业性。再则，企业共享电商渠道，直接为加盟商引入定单流量。另外，企业为加盟商提供活动方案和资金赞助，帮助门店增加人气。同时，傲胜地板还为加盟商提供大量的数据以及技术支持，例如产品定制、市场数据分析、CRM系统(客户关系管理系统)、ERP系统(集成化管理信息系统)、物流仓储等方面的支持。这一系列的举措成功为傲胜地板培养了一批极具竞争力的加盟商，同时提升了傲胜地板在业界的影响力。

　　可以说，2014年木地板行业最新动态表明了木地板行业现如今机遇和挑战并存，因此，不少专家提醒，加盟商在选择品牌时，应慎重选择，避免选择仍困于瓶颈的品牌企业。